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Conoce a Brett Beveridge de T-ROC en Coral Gables

  • 16 de enero, 2018
  • 4 minutos de lectura

 

 

Hoy nos gustaría presentarte a Brett Beveridge.

Brett, comencemos con tu historia. Nos encantaría saber cómo comenzó y cómo ha sido el viaje hasta ahora.
Durante mi último año en la Universidad de Miami en 1989, mi amigo y yo comenzamos a vender teléfonos celulares desde la parte trasera de una camioneta. Literalmente, conduciríamos y nos ubicaríamos en estacionamientos y negocios para vender teléfonos celulares, que se estaban volviendo populares. En menos de un año, abrimos una tienda minorista que se convirtió en el minorista móvil inalámbrico más grande del país en ese momento. En siete años, mis socios y yo hicimos pública esa compañía y se la vendimos a Nextel. Las nuevas empresas me parecieron naturales, y decidí seguir adelante. Durante mi tiempo en la industria minorista, reconocí muchos problemas, particularmente en los grandes minoristas donde los vendedores de consultoría no están equipados para ayudar a los clientes a comprender y elegir lo último en tecnología, como teléfonos celulares y planes de tarifas. Eso provocó la idea de comenzar The Revenue Optimization Companies (T-ROC), una empresa matriz que alberga cuatro empresas independientes que se centran en una solución minorista específica. Ahora he fundado diez compañías galardonadas, y ayudamos a las compañías y marcas más reputadas del mundo, como Apple, Walmart, T-Mobile, Comcast y muchas más.

Genial, así que profundicemos un poco más en la historia: ¿ha sido un camino fácil en general y, de lo contrario, cuáles fueron los desafíos que tuvo que superar?
Creo que cualquier emprendedor le dirá que el camino hacia el éxito nunca es fácil: siempre tendrá dificultades y así es como aprender, evolucionar y mejorar. Desde el principio tomé la arriesgada decisión de mantenerme independiente y usar mi propio dinero para crear empresas, incluso personalmente garantizando préstamos bancarios pesados ​​porque creía en lo que estábamos haciendo. Mi primer proyecto llegó en 2007, un año antes de la recesión, por lo que fue un acto de equilibrio agotador para ganar clientes, perder clientes y trabajar muy duro para encontrar nuevos clientes. Durante ese tiempo, no tomé un cheque de pago, mantuve la empresa delgada y trabajé duro para nuevas oportunidades de ventas. Aprendí a hablar el lenguaje de "recesión" y conseguí clientes ahorrándoles dinero, mientras les ofrecía formas más eficientes de operar.

Muy bien, entonces hablemos de negocios. Cuéntenos acerca de The Revenue Optimization Companies: ¿qué debemos saber?
The Revenue Optimization Companies (T-ROC) alberga cuatro empresas independientes que se centran en una solución minorista específica. Pasamos cada hora del día buscando formas de aumentar drásticamente sus ingresos y reducir sus costos a través de una combinación única de personas y tecnología innovadora. Somos más conocidos por vender cosas complicadas que facilitamos a los consumidores a entender. Lo considero como un médico que le receta el mejor medicamento para un paciente: le recetamos soluciones, que son las mejores tecnologías para sus necesidades personales.

Cuando se trata de lo que nos distingue, a diferencia de otros competidores, somos dueños y operamos nuestras tiendas, lo que nos mantiene alerta y al tanto de lo que sucede en nuestro espacio. Esto nos permite ayudar a otras compañías a administrar sus tiendas de manera más eficiente también.

Uno de mis logros más orgullosos es que cuatro compañías que he fundado ahora han sido reconocidas en la lista anual Inc. 500/5000 de las compañías privadas de más rápido crecimiento un total de seis veces, incluidas dos compañías en 2016. South Florida Business Journal ha También reconocí a T-ROC como uno de los mejores lugares para trabajar tres veces, y me siento honrado de que a nuestra gente le encante trabajar con nosotros. Hemos promovido a más de 110 personas este año, ¡con más por venir!

¿Es nuestra ciudad un buen lugar para hacer lo que haces?
Empresas como la mía se pueden iniciar en cualquier lugar porque prestamos servicios a clientes nacionales a nivel nacional. Si está iniciando una empresa aquí, mi consejo es asegurarse de que pueda atraer al talento adecuado a nivel de liderazgo. Si bien Miami no tiene un exceso de grandes empresas como Nueva York, Los Ángeles o Atlanta, nuestra ciudad tiene mucho apoyo e ingredientes para nuevas empresas y emprendedores. El Parque Tecnológico y de Ciencias de la Vida de la UM tiene incubadoras y hay centros comunitarios donde los emprendedores o startups inspiradores pueden intercambiar ideas, establecer contactos y crear asociaciones. Miami es un caldo de cultivo vibrante para diferentes talentos, culturas y puntos de vista, lo que lleva al espíritu empresarial.

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