Los CEO intentan atar los costos de la atención médica, pero aún queda mucho por hacer
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Los costos de atención médica continúan aumentando y a un ritmo más rápido que la inflación. Este es un enfoque importante para nosotros como proveedor de atención médica y empleador. La participación constante del gobierno estatal y nacional en el control de los costos, particularmente para los medicamentos, sería muy útil para controlar los costos.
Dr. Edward Abraham vicepresidente ejecutivo de Asuntos de Salud de la Universidad de Miami y CEO de UHealth - UM Health System
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La atención médica es un desastre y los proveedores son difíciles de manejar. Está aumentando más allá de la comprensión. Nuestro grupo es mayor y todos usamos nuestros beneficios, lo que provoca la revisión de los programas. En ciertos casos, ciertamente podemos entender la transición a un programa autoasegurado. Es necesario cambiar la teoría 'catastrófica' para completar los programas de atención médica con centros de costos equilibrados.
Jim Angleton, CEO de Aegis FinServ Corp.
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Cleveland Clinic ha podido controlar los costos de atención médica con la implementación de nuestro programa Healthy Choice Premium Discount, en el que se alienta a los empleados a tomar decisiones de estilo de vida más saludables relacionadas con afecciones crónicas, actividad física y selección de alimentos. Son recompensados con descuentos premium por participar y cumplir objetivos. La responsabilidad de los empleados es una razón principal para el control de los gastos de nuestro plan de salud. En los últimos cuatro años, Cleveland Clinic ha visto una deflación de la atención médica de aproximadamente 1 por ciento por año para nuestro plan de salud para empleados autoasegurados, que cubre aproximadamente 100,000 personas en los Estados Unidos. Esto es sorprendente teniendo en cuenta el hecho de que la inflación de la atención médica que nos rodea durante ese tiempo ha aumentado a una tasa de entre 3 y 5 por ciento por año. Además, tenemos datos que muestran que desde 2009, nuestros aumentos de costos generales son de aproximadamente el 19 por ciento, mientras que el punto de referencia nacional promedio de Milliman es del 61.9 por ciento durante el mismo período. A nivel nacional, se puede hacer más para reducir los costos de atención médica, incluida la prestación de la atención adecuada en el lugar correcto, iniciativas de mejoras de calidad y controles de precios de medicamentos.
Wael Barsoum, MD, CEO y presidente de Cleveland Clinic Florida
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El costo de la atención médica aumenta cada año, y Ocean Bank no es una excepción. En los últimos años, hemos absorbido todos los aumentos en las primas de seguros de salud y ahora subsidiamos más del 60 por ciento de las primas. Recomendaría que otras compañías brinden subsidios para el seguro de salud.
Agostinho Alfonso Macedo, presidente y CEO de Ocean Bank
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Acabamos de pasar por el exhaustivo proceso de recalibrar nuestro seguro para nuestro personal. Nuestros precios en realidad bajaron algunos puntos porcentuales. Sin embargo, el costo para garantizar una familia pequeña sigue siendo alto. Hasta que haya una discusión nacional sobre la definición del derecho de una persona a la atención médica versus el derecho de una corporación, continuaremos luchando con esto.
proyecto de ley, presidente de la Fundación de la familia de luto
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El costo de los beneficios de salud para T-ROC y nuestros empleados ha aumentado cada año desde que tengo memoria. Es un gran dilema tanto para el empleador como para el empleado. ¿Quién debería asumir el costo del aumento? ¿El empleador, el empleado o ambos? Además del aumento, a menudo nos enfrentamos a los beneficios anteriores proporcionados anteriormente o aumentamos los deducibles de bolsillo para mantener bajos los costos para todos. En 2018, tuvimos un alto aumento de un solo dígito que T-ROC pagó. Simplemente no queríamos lastimar a nuestros empleados y reducir la cantidad en sus cheques de pago. Al final, algo tiene que cambiar, y no soy el experto en este espacio para encontrar milagrosamente una solución viable para todos. En cuanto a T-ROC, lo más probable es que nos estemos moviendo hacia un modelo autoasegurado que brinde mucha más transparencia en nuestros reclamos y nos permita ser proactivos en la atención preventiva para nuestros empleados, ahorrando así dinero real a largo plazo en costos de beneficios de salud .
Brett Beveridge, CEO y fundador de The Revenue Optimization Companies (T-ROC)
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Sí, el costo de la atención médica aumenta anualmente. Como una pequeña organización sin fines de lucro, es especialmente difícil encontrar planes asequibles que brinden la cobertura que nos gustaría ofrecer a nuestros empleados. Creo que se puede hacer más para apoyar a las empresas y organizaciones, particularmente a las pequeñas y medianas empresas que no tienen el poder de compra como organizaciones más grandes para negociar tarifas.
chelsea wilkerson, CEO de Girl Scouts Tropical Florida
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El costo de nuestra atención médica aumentó, pero no tanto como esperábamos. Irónicamente, esto se debe a que nuestros transportistas anteriores se salieron de la competencia. Lo que estamos descubriendo es que las tasas aumentan a medida que disminuyen nuestras opciones. Si se reemplaza Obamacare, el reemplazo debe incluir fondos para que todas las personas tengan acceso a la atención médica y todas las personas paguen algo por ese acceso, en función del empleo o el apoyo gubernamental.
Dorcas L. Wilcox, CEO of Miami Bridge Youth & Family Services
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El costo de la atención médica ha aumentado para Broward College. Para ayudar con la inflación, la universidad implementó una plataforma de costo compartido que aumentó las contribuciones de los empleados. Con base en estos cambios recientes, la universidad continuará monitoreando y determinando qué acciones adicionales serían necesarias para ayudar con los costos de atención médica. En general, los costos de los planes de salud siguen aumentando, y continuaremos viendo aumentos basados en factores como el uso nuevo o mayor de tecnología médica costosa. Además de encontrar formas de reducir costos, los empleadores deben ser cada vez más proactivos en nuestros esfuerzos por mitigar algunos de los problemas que afectan el costo de la atención médica. En Broward College, hemos tomado varios pasos para enfocarnos en programas y actividades que promueven la salud y el bienestar y el manejo efectivo de enfermedades crónicas. Estos programas capacitan a los empleados para tomar mejores decisiones y ofrecen incentivos a los empleados que toman mejores decisiones.
Gregorio Adam Haile, presidente de Broward College
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Sí, el costo ha aumentado significativamente en los últimos años y la compañía ha seguido absorbiendo la mayor parte de ese costo. Desafortunadamente, en este momento no se está haciendo lo suficiente para frenar el aumento del costo de la atención médica y es probable que eso no cambie en el clima político actual.
Jorge Gonzalez, presidente y CEO, City National Bank
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Los costos y gastos de atención médica han alcanzado niveles de crisis y, sin embargo, parece que nuestro país ha retrocedido al abordar la macroeconomía de la atención médica. Se necesita hacer más para evitar costos en espiral, ya sea para establecer pagos basados en valores o un enfoque general en el bienestar para mejorar la salud de los empleados y reducir la necesidad de tratamientos excesivos.
Louis Hernandez Jr. CEO, de Black Dragon Capital
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El costo de la atención médica ha aumentado para nuestra empresa cada año durante más de una década. Tenemos mucho que hacer para doblar la curva de salud. Este es un tema inmensamente complicado en varios niveles. Y creo que no es probable que las soluciones duraderas provengan de los gobiernos locales y tal vez ni siquiera de los gobiernos estatales. La asistencia sanitaria es un problema nacional. Me temo que un cambio significativo vendrá del gobierno federal. Espero que la industria privada, como el consorcio formado recientemente por Amazon, Berkshire Hathaway y JP Morgan Chase, ayude a provocar el cambio.
Pablo Singerman, copresidente de Berger Singerman
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Sí, el costo de la atención médica de nuestras empresas ha aumentado exponencialmente cada año. Para empeorar las cosas, la calidad de los servicios de salud prestados por los programas de seguros actuales también ha disminuido exponencialmente. Obamacare es un fracaso y nuestro sistema de salud debe ser reparado con una solución más razonable y económicamente viable antes de obligar a las pequeñas y medianas empresas a cerrar y / o llevar a la bancarrota a nuestro país.
James "Jimmy" Tate, copropietario y presidente de TKA-Evolution Apparel y de Tate Capital; cofundador de Tate Development Corp.
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El costo de la atención médica dentro de nuestra empresa, y en todos los demás negocios, ha experimentado un aumento. Respetuosamente, todos los empleadores que ofrecen beneficios de atención médica deben preocuparse por la capacidad de sus empleados para administrar sus costos compartidos y los aumentos de costos. Se debe presentar a los empleados más educación sobre las opciones de atención médica con anticipación. Los empleadores están introduciendo nuevos modelos de entrega, pago y financiación para proporcionar a los empleados más opciones que sean más flexibles para satisfacer sus necesidades específicas de atención médica.
Rashad D. Thomas, vicepresidente de conexión comercial y alcance comunitario para el Comité Anfitrión del Super Bowl de Miami
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El costo de la atención médica se ha disparado y estoy seguro de que el gobierno resolverá esta crisis de atención médica para que el próximo año podamos tener una cobertura de atención médica a un precio más razonable.
Manny Angelo Varas, presidente y CEO de MV Construction Group
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The Miami Herald: https://www.miamiherald.com/news/business/article227838929.htm